8月23日，在公司辅导的大力支持和领导下，EWC电竞官网（简称“EWC电竞官网循环”）首届六西格玛改进大会在拉萨总部顺利召开，巴中时期新能源科技股份有限公司质量代表姚海彬经理、、、君和创新企业治理征询有限公司（简称“君和创新”）资深照拂，君和创新六西格玛黑带讲师、、、EWC电竞官网循环质量治理中心总监员亮亮、、、人力资源部总监仇健申、、、拉萨基地助理总监王英男，以及70多名来自EWC电竞官网各部门的六西格玛学员参与了启动大会。。。

启动大会上，君和创新资深照拂具体介绍了EWC电竞官网循环六西格玛项目整体推动规划与打算、、、执行流程和步骤。。。他强调：：
：“六西格玛治理推动分为导入期、、、加快期、、、成持久、、、成熟期四个阶段，EWC电竞官网目前处于导入期，要以报答本，以人才造就为中心，以经济效益为主线，执行培训+领导+领导的‘1+1+1’模式，改进成就要尺度化、、、可视化、、、不变动”。。。

母公司质量代表姚海彬经理激励EWC电竞官网循环所有六西格玛学员要全力以赴地学习、、、构建系统性的科学工程思想和步骤论武装自己，实现自我价值，与公司共同成长。。。

启动大会实现后，君和创新的黑带讲师对学员们进行了两天的六西格玛DMAIC步骤论（界定、、、丈量、、、分析、、、改进、、、节制）中D（界定）和M（丈量）的理论解说与实操培训，学员们受益匪浅，对课程的评价很高。。。而通过执行六西格玛治理，有利于企业进一步降低质量成本，提升工作效能和经营绩效；；；加快业务与流程改进速度；；；造就学习型组织，改善员工心灵形貌；；；提升公司文化；；；提高顾客中意度，获得持续成功。。。

EWC电竞官网循环质量治理中心员亮亮总监暗示，六西格玛治理和步骤论，并非远离人间烟火，复杂晦涩，只适合跨国大公司的高端奢侈品，它是工具盒、、、工程思想和步骤论，靠近了就能看到它浮夸与实用的一面，理解了就能利用到日常工作与客户平等对话。。。通过六西格玛改进项主张不休实际，EWC电竞官网循环将会以全新的治理，打造一支六西格玛治理的专业人才梯队，构建学习型组织，为实现EWC电竞官网战术夯实基础。。。