一、、、公司信息

湖南EWC电竞官网循环科技有限公司成立于2008年，，为EWC电竞官网子公司：：南EWC电竞官网循环科技有限公司（以下简称“湖南EWC电竞官网”）聚焦回收、、、资源与资料三大业务板块。作为巴中时期新能源科技股份有限公司的控股子公司，，湖南EWC电竞官网打造了高低游优势互补的电池全产业链循环系统，，成为国际顶级汽车企业合作同伴。通过独创的定向循环DRT主题技术系统，，在全球废旧电池回收领域率先破解了“废料还原”的行业性难题。作为中国的国度尺度制订单元，，湖南EWC电竞官网已成为中国动力电池回收处置全流程的技术标杆。

汇报涵盖功夫段：：2023年1月1日至2023年12月31日

汇报颁布功夫：：2024年6月

评估提要：：

a. 上一次现场评估日期（不合用，，未发展认证）

b. 近期公开颁布的评估提要汇报概述或链接（不合用）

撰写凭据：：

中国五矿化工进出口商会（CCCMC）：：《中国掌管任矿产供给链尽责治理指南》

中国五矿化工进出口商会（CCCMC）：：《钴冶炼厂供给链尽责治理尺度》

经济合作与发展组织（OECD）：：《关于来自受矛盾影响和高风险区域的矿产的掌管任供给链尽责治理指南》

二、、、供给链尽责治理实际

第一步：：成立美满的供给链尽责治理系统

1、、、公司供给链政策

湖南EWC电竞官网严格遵守并齐全遵从《中国掌管任矿产供给链尽责治理指南》，，《钴冶炼厂供给链尽责治理尺度》与经济合作与发展组织(OECD)《矛盾地域和高风险地域的矿产资源供给链尽责治理指南》的要求，，对矿产供给链进行严格的尽责调查治理。公司将镍、、、锰、、、锂、、、钴等关键矿产纳入掌管任矿产治理领域，，确保供给链的通明度和可持续性，，有关政策已向有关利益有关者（供给商、、、客户、、、员工等）宽泛传布，，可于公司网站/sustainable-development查阅。

2、、、公司尽责治理系统架构

公司级常设治理机构：：供给链尽责治理委员会，，两全矿产供给链合规性与可持续发展，，主题职能蕴含主题职能蕴含制订并更新供给链尽责治理政策；；监督供给链风险评估与应对措施执行；；协调跨部门合作，，确保信息通明与流程闭环。

• 部门职能

采购中心：：掌管供给商准入，，对供给商进行布景调查（KYS），，通过供给商资料，，对镍、、、钴、、、锰、、、锂原料的原产地和运输路过地进行 CAHRAs 鉴别；；定期更新并绘制镍、、、钴、、、锰、、、锂供给链地图；；对供给商进行风险评估，，实时向供给商反馈鉴别到的供给链尽责风险问题，，督促其实时进行整改；；网络监管链文件，，并凭据鉴别到的风险进行风险缓解（文件审核和现场审核）；；接管并处置供给链尽责治理申述问题；；与供给链尽责治理利益有关方进行联系，，与高低游进行沟通；；编制并颁布供给链尽责治理年度汇报。

质量中心：：掌管原料的品质验收，，对镍、、、钴、、、锰、、、锂原料进行资料鉴别，，纪录入厂各批次镍、、、钴、、、锰、、、锂原料对应的供给商信息，，监督检测厂内产生的所有批次号。

营销中心：：掌管接管客户对供给链尽责治理的信息和要求

制作中心：：掌管推算物料平衡及原料损失率，，掌管出产投料纪录的登记和治理

打算与物流中心：：掌管镍、、、钴、、、锰料入厂的批次分配，，原料和产品的存放治理（蕴含入库产品标识、、、隔离及防护工作），，定期做好盘点工作，，确保账、、、物相符。

人力资源中心：：内部培训与宣贯：：通过新员工培训、、、年度复训、、、专题培训等方式，，向员工通报公司供给链政策、、、治理流程微风险信息，，保留培训纪录至员工档案至少10年。

法务中心：：审核合同中的尽责治理有关条款，，处置供给商合规问题，，参加制订公司供给链尽责治理司法战术，，防备司法风险。

总裁办：：掌管供给链尽责治理评审

企业发展中心：：两全并监督可持续发展治理系统-掌管任供给链尽责治理各业务模？楦飨罟ぷ鞒中槐溆行Х⒄。

审计中心：：掌管贸易贿赂和职务犯罪、、、平正竞争、、、反腐倡廉、、、合同和谈等合规风险鉴别。

财经中心：：掌管评估和治理与现金买卖有关的风险，，确保使用现金采购原料时都辅以可供核实的单证。

• 管控和通明度系统

公司供给链团队网络原资料产地、、、矿山等监管链信息。

公司成立了内部管控系统，，如金属物料监控治理划定，，明确了对于每一个批次的来料进行检测、、、纪录以及溯源，，同时执行内部盘点制度，，定期监测投入与产出。

公司颁布了《掌管任矿产资源供给链的尽责治理政策》、、、《供给链可持续发展治理政策》，，并在内部全面奉行落实。同时，，公司积极向供给链上游供给商传递最新供给链政策与采购要求，，将这些关键内包容入与矿产供给商所签定的合同及和谈之中。

• 供给商选择与审核

在供给商选择与审核过程中，，着重关注从高风险地域采购行为的责任推广情况，，确保不会从受矛盾和高风险区域采购矛盾物料。我们严格评估供给商在高风险地域获取原资料时，，是否遵循《中国掌管任矿产供给链尽责治理指南》，，《钴冶炼厂供给链尽责治理尺度》与经济合作与发展组织(OECD)《矛盾地域和高风险地域的矿产资源供给链尽责治理指南》的要求指南，，蕴含但不限于保险本地劳工权利、、、守护社区发展利益、、、确；；肪晨沙中缘确矫。通过KYS调查等机制，，确保从高风险地域采购的每一批次货物，，都切合公司对于掌管任采购的严格要求，，以躲避潜在的道德、、、司法及运营风险，，守护公司供给链的不变性与可持续性。

• 培训与意识提升

公司正视提升员工对矿产供给链尽责调查治理的意识和技术，，定期组织内部培训，，约请行业专家解说最新政策、、、尺度和最佳实际。培训内容涵盖矛盾矿产鉴别、、、供给商风险评估、、、合规性审核等方面，，旨在提高员工的专业素养和责肆意识，，确保公司政策得到有效执行。

• 申述机制

湖南EWC电竞官网成立了申述机制并颁布于公司的网站（/index.php?s=/Cn/Index/pageView/catid/82/id/383.html）：：南EWC电竞官网激励利益有关方对公司有关矿产供给链尽责治理提出建议、、、定见或申述，，您可通过邮箱进行申述（申述接管邮箱为：：kcxfz@brunp.com.cn），，湖南EWC电竞官网将凭据申述内容，，组织调研与分析申述问题，，对申述的处置定见与有关方充分沟通，，并承诺将对提供建议、、、定见或申述者的信息严格保密。任何有关我们矿产供给链尽责治理有关的不满或建议，，都能够通过以上蹊径向我们反馈，，我们将实时辰析、、、核查和处置，，并反馈有关处置了局。

• 治理评审：：

频次：：每年一次

上一次审核日期：：2024年3月20日

审核情况注明：：

评审涵盖镍钴锰锂从受矛盾及高风险区域采购的全流程，，蕴含供给商选择、、、采购合同、、、原资料跨境运输、、、货物验收以及供给商关系治理等关键环节。

经过评审发现，，公司在镍钴锰锂针对受矛盾及高风险区域的尽责调查系统建设与运行方面获得了肯定成就，，但也露出出诸多问题与不及。针对评审中发现的问题，，公司应积极采取有效改进措施，，持续美满尽责调查系统，，提升公司在受矛盾及高风险区域掌管任采购方面的能力与水平。同时，，公司应亲昵关注行业动态、、、区域大势变动以及司法律规更新，，实时调整和优化针对受矛盾及高风险区域的掌管任采购战术，，确保公司供给链在复杂环境下的不变与可持续发展。

针对评审中发现的问题，，我们已制订了具体的改进打算，，蕴含加强对供给商的审核力度，，持续优化镍钴锰锂尽责治理系统，，确保整个供给链的可持续与掌管任采购。

• 纪录保留系统

公司要求与尽职调查打算有关的所有纪录至少保留十年，，要求正确使用并安全存储在EWC电竞官网在线公司数据库中。

第二步：：供给链风险的鉴别和评估

公司设有《治理鉴别受矛盾和高风险区域（CAHRAs）流程》来鉴别供给链中的风险，，公司引用以下资源确认CAHRAs：：

海德堡矛盾晴雨表

全球治理指标（Worldwide Governance Indicators）

人类发展指数（Human Development Index）

多德-弗兰克法案（Dodd-Frank Act）

欧盟受矛盾和高风险地域清单（EU CAHRAs List）

结合国、、、美国、、、欧盟、、、供给商/湖南EWC电竞官网等地点国制裁名单

参考其供给链政策和外部资源，，公司已制订确定CAHRAs的尺度和基准指标。一旦发现供给商存在违规行为或潜在风险，，公司将立即采取措施，，制订风险缓释战术，，蕴含持续发展业务、、、临时遏制或终止与供给商合作等，，以确保供给链的合规性和可持续性。

公司设计了《治理供给链尽责调查KYS&KYC信息网络流程》，，供给商已实现并交回KYS表格，，并凭据《治理供给链尽责调查风险评估流程》展风险评估，，对照CAHRAs和内部采购要求审查所网络的所有信息。公司要求供给商提交自身及其上游各级企业供给链（直至低级矿物）的有关文件，，确保可能相识买卖起源、、、运输路线以及原产地。对于确定为“高风险”的原料和供给链，，公司发展了加强型尽职调查。这蕴含：：

a.    网络更多受矛盾影响和高风险地域资料，，蕴含本地当局披露的文件、、、媒体报道、、、NGO 汇报等。

b.    供给链监管链资料网络，，蕴含矿山－出口港的出口、、、运输、、、清关文件等。

c.     通过原料追忆工具纪录所有原料批次从矿山－工厂的监管链信息。

d.    绘制供给链地图，，蕴含运输商、、、清关公司、、、运输路线等。

e.    对高风险区域供给商执行桌面评估或实地风险评估并形成汇报纪录。

2023年风险鉴别和发展过程中，，我司发现有矿产触发示警信号，，矿产起源于矛盾频发与高风险并存的地域。因未发展实地评估，，因而无法确定物料是否触发OECD附录二风险，，但一向在推动上游供给商去实现独立的第三方审核。

第三步：：对识此外风险制订并执行应对政策

公司凭据《治理供给链尽责调查风险缓解流程》对风险执行管控：：

• 公司风险缓解战术有：：

在整个降低可衡量风险的过程中持续发展业务；；

在不休降低可衡量风险的同时临时遏制业务；；

在风险缓解失败，，或企业有理由以为风险缓解措施不成行或无法接受的情况下，，终止与供给商的合作。

• 制订风险缓释打算：：

基于已识此外风险，，与供给商一路制订风险缓解措施及打算，，与各利益有关方进行协商，，就风险治理打算中可衡量的风险缓解战术达成一致定见，，并汇报供给链掌管人对治理打算及缓解战术进行审批。

• 执行风险缓释打算：：

按打算执行风险缓解措施，，并按时反馈缓解情况，，蕴含：：缓解后的监管链举证资料;第三方审核汇报或认证证书;其它改进资料

• 评估风险缓解了局: 

依照既定的打算持续跟踪监测风险缓解打算的执行情况和进展，，凭据风险缓解了局定期实现风险评估，，同时将了局发给供给链掌管人、、、供给商及有关方。

2023年鉴别到的矿业的风险，，采取的措施是在整个降低可衡量风险的过程中持续发展业务，，同时积极推动上游合规，，监督上游是否依照打算在推动RMAP的认证。

第四步：：独立第三方评估与审核

无。

第五步：：对供给链风险治理过程和了局进行汇报

湖南EWC电竞官网供给链尽责治理汇报的颁布周期为至少每年一次，，公司网站上传了尽责治理有关文件资料，，可在官网/查阅；；有关社会责任、、、矿产供给链尽责治理有关信息及工作动态都颁布在网站，，供有关方参考、、、会商。

我们真挚欢迎各利益有关方对我司掌管任矿产尽责治理工作提出建议：：南EWC电竞官网在美满自身段系建设的同时，，会不休加强与高低游企业沟通，，向行业机构学习，，积极参与行业会议及论坛、、、协会，，与有关方分享和汇报供给链尽责治理的进展，，并呼吁行业有关方能共同业动起来起头尽责治理，，共同创建更为持续健康的供给链。

湖南EWC电竞官网循环科技有限公司

2024年6月15日